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钛媒体注：本文来源于微信公众号 亿欧观点（ID: yiouyingkeji ），作者 | 陈俊一，编辑 | 王辉，钛媒体经授权发布。
上半年已经过去，暑期也即将结束，一方面，很多行业都发觉，从客户口袋里“掏钱”越来越难；但另一方面，很多人也感觉到，似乎身边人都在赶着场子消费——去西北越野堵在独库公路的，周末特种兵式旅游的，追星打卡各地音乐演出的不一而足。
携程数据显示五一假期和暑期交通、住宿、景区订单均超过2019年同期，暑期租车自驾游订单较2019年同期更是增长352%，吃喝玩乐样样火热。暑期档电影更是超越2019年的177.8亿的历史最高纪录，据灯塔专业版，截至8月24日13时，2023年暑期档(6月1日-8月31日)总票房就已突破195亿。而暑期档还没有结束，到8月底，暑期档破200亿元已经没有悬念。
当然，很多人说，吃喝玩乐都是小钱，买房才是大钱。经济感受到下行，主要就是源自房地产销售不力。国家统计局数据也显示，1-7月，商品房销售面积66563万平方米，同比下降6.5%。年轻人确实不爱买房了。
但不买房，才有更多余钱用于消费。年轻人不愿背负房贷，但买车等其他大额消费也更从容。房地产的带动作用虽然大，但仅仅房产销售下行，并不足以解释很多人心中关于经济的疑惑。
就以最能代表经济风向标的大型互联网平台企业来说，在“整改”之后，平台企业二季报纷纷表现亮眼，百度、阿里、腾讯等营收、利润均实现两位数增长，二季度阿里收入超2341亿元、腾讯营收1492亿元、百度营收341亿元，营收最少的百度也日赚近4亿。
当然，人们还会说，大企业赚钱，不代表中小企业赚钱。
那么，赚不到钱了，到底是真命题还是伪命题？除了平台企业们，还有哪些行业在大肆扩张、赚着超乎行业外想象的营收与利润？
赚钱进入挤“页岩油”阶段
说行业之前，不妨看一看宏观上，这些年的经济发展有着怎样的阶段性变化。
20世纪八九十年代的经济高增长，是在满足居民千元级到万元级单件消费结构变化基础上，实现与消费结构升级相对应的产业结构升级。在很多人看来，那时候遍地是黄金。用一句比喻，那时候做生意就像在中东打油井，很容易就能钻出油来。
2001年加入世界贸易组织（WTO）之后，拥抱全球化红利，中国迅速成长为全球最大的商品制造国和出口国。时光能给过去留下光环，很多人也将00年代和10年代同样看作是黄金时期。那时候做生意，就像在大庆打油井，虽然比中东难打一些，但铁人肯定能钻出油来。
2001年中国GDP为11.09万亿人民币，2021年中国GDP为114.92万亿人民币，GDP增幅超过10倍。中国房地产实际上也是在这20年里大发展，并最终达到顶峰。
房地产的时代确实过去了，作为家庭最大额的消费支出，房地产对于经济增长依然还在发挥作用。但房地产不再高增长，经济同样可以增长。20世纪90年代末完成住房商品化改革前的20年，或者说入世前20年——GDP也从1980年的4470亿元增长到2000年的10.03万亿元，GDP增幅超过20倍。
这甚至比入世后20年的10倍增长还要震撼——入市前20年，房地产还没有成为支柱产业时，中国经济竟然保持了更高的增速。
当然，可以用基数小自然倍数可以更大去解释。但也证明，不依赖房地产走出一条经济增长之路是可能的。而从2023年开始的转型，20世纪八九十年代的非依赖房地产、内循环为主外循环为辅的经济结构特点，甚至可以提供一部分借鉴。
八九十年代，赚钱就像去中东采石油，因为只要你有产品就不愁卖，不管是开厂还是做经销商。入世后20年，赚钱就像大庆钻油井，虽然不再是完全卖方市场，但因为外贸、房地产快速发展，2002年之后汽车也开始大规模进入中国家庭（2002年城镇每百户拥有家用汽车0.88辆，2021年城乡居民每百户家用汽车拥有量分别为50.1和30.2辆），除了美国金融危机与全球疫情带来波动，整体上赚钱机会还是很多。
当然，以往的经验不可能重复，借鉴也要面对新形势。不同于赚钱的“中东采油”阶段，现在，或许可以说赚钱进入了 “挤页岩油”阶段。
相比于常规油田，页岩油以游离、吸附及溶解态等多种方式赋存于特殊的页岩地层，开采更加复杂。但更难的同时，页岩油的储量也远超常规油田。
“挤页岩油”阶段的赚钱之路，就是找到那些游离于常规需求之外的特殊需求、吸附于大经济体之上的大额需求、溶解于主体经济之中的隐形需求。
比如，疫情期间餐饮业受损极大，而2023年开年以来餐饮业又非常火热，创业者对餐饮设备的需求极高。餐饮二手设备交易商们赚的就是这种“挤页岩油”的钱，从倒闭的店铺那里购入设备，再将它们卖给新的餐饮创业者。一方面让创业者能够以更低的成本入局，另一方面并不旧的设备们也能物得其用，挽回创业者的部分损失。
其实经济并不是一成不变，而是既有高光也有波动。2021年中国GDP高达8.4%的增长，一方面是2020年的低基数，另一方面也是2021年进出口规模达到6.05万亿美元的刺激。
“挤页岩油”的钱，当然难赚，但永远都存在。2023年，还有哪些规模堪比“挤页岩油”的赚大钱行业？
都羡慕赚大钱的行业，几家欢喜几家愁
不说茅台、烟草这些一直就在赚大钱的行业，本文主要关注的还是科技产业、新兴产业。这里赚大钱的“赚”，也主要指营收。很多行业在快速爆发阶段，订单、营收数据更为公开，订单额也是各家争相露出的“肌肉”，具体利润倒不是关注的重点。
当然，赚大钱也意味着很多时候，行业奔放前行，缺乏精细化的操作标准。这也是更多第三方智库需要发力的点。
比如，今年暑期档预期破200亿元的票房，相比信创行业就是小巫。前不久，仅仅中信银行一家的信创订单——中信银行通用基础设施集成商入围采购项目开标的招标总金额就高达65.25亿元。
这还只是一家银行，而亿欧智库发现，自2020年金融信创一期试点开始，金融信创项目数量近几年一直是倍数增长。2020一期试点金融机构有21家，2021二期试点有101家，存量机构全面推广更超过4600家，大行订单动辄几十亿，小行订单也往往在亿元以上。
金融信创试点的推广路线，是从大型银行开始，待这类银行的IT应用系统成熟后，再推广至中小型银行和其他金融机构。金融行业的全面信创化预计至少是千亿级别的大生意，而信创从以“2+8”行业逐渐应用到N行业，更是一个万亿级别的国产化浪潮。
但信创也有烦恼，亿欧智库发现，基础软件、基础硬件、应用软件等不同细分领域国产自主化的难度不一，信创生态建设仍处于发展初期。用户在使用信创产品过程中，往往会遇到以往没遇到的问题，这些不仅仅是硬件替代能解决的，更需要生态的完善。而且，信创建设缺乏统一的行业标准，产业链上下游如何对接适配，软硬件架构改造有何共同顺序，缺乏标准往往不同企业在各走各路。
解决不了生态这个拦路虎，企业面对千亿、万亿的订单就只能喝到汤却吃不到肉。而标准的问题也需要国家、龙头企业、生态企业以及第三方智库深度参与，从解决行业实际问题角度去统筹规划。
再比如，光伏发电热潮下在沙漠戈壁荒漠建起的“光伏海”，或者颇具科幻色彩的光热发电，以及风电、抽水蓄能电站等，将丰富的风能、光能和水能转化成电能，正带来千亿级别的投资，也给上下游企业带来众多订单。这些大项目多分布于西部经济落后但地广人稀的省区（分布式光伏则以东部为主），而上下游企业多分布于东部地区，也平衡了区域经济发展。
据统计，今年上半年，我国光伏发电完成投资超过1300亿元，光伏出口289.2亿美元（合计超3000亿元市场需求）；新增光伏发电装机7842万千瓦，同比增长154%；光伏发电2663亿度，同比增长约30%；光伏发电累计装机约4.7亿千瓦，已超过水电成为我国装机规模第二大电源；并带动全国多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超过65%
超1.5倍增长的光伏新增装机，如果能保持这个同比增速，4年内光伏就会超过煤电（2022年装机容量11.2亿千瓦）成为装机规模第一大电源。
在有些行业萎靡不振时，光伏行业却在爆炸式增长，每年数千亿的订单，也让有实力的产业链企业赚得盆满钵满。
再如碳纤维，不仅钓鱼佬需要，战斗机、民航客机同样需要。高需求下，2019年，中国碳纤维产量首次超过万吨，2022年中国碳纤维产能就达到11.2万吨（产能非产量）。大干快上，看似要赚大钱了，结果大量新增产能集中投产反而带来阶段性过剩，2022年下半年至今整体呈下行周期。
2023年中报，碳纤维龙头们尽管卖出了更多碳纤维，但要么增收不增利，要么营收、净利双双下降。
在某家碳纤维龙头身上投了不少钱的老张，就向亿欧观点抱怨，这么高科技含量的行业，又赶上市场高需求，航空航天等高端产业都需要碳纤维供应，怎么就内卷成这个样子——看好高科技才投进的炒股钱也亏了不少。
但一家eVTOL飞行器企业却告诉亿欧观点，最近碳纤维价格下降给自己带来了不少利好，因为飞行器会大量使用碳纤维材料，碳纤维的降价极大地降低了企业的创业成本，也让未来规模化量产后的利润率更有了保证。
一家的承压往往意味着另一家的解压，但产业链上下游的分润，长期一定会调整到合理区间。
所以，在看那些赚钱的行业之时，往往还会有很多亏钱承压的行业隐藏在背后看不见。而某个行业陷入内卷、仰天长啸之时，往往又会有其他行业仰天长笑。
看不清未来10年，那就抓住未来每一年
单纯举例某个行业赔钱，或者某个行业赚钱，都不具备说服力。
据2017年《国民经济行业分类》标准，中国经济行业包含门类 20 个，大类 97 个，中类 473个和小类 1382 个。到底赚不赚钱，其实应该梳理全部1382个行业小类，一层一层去看。
我们没有那么多精力去层层梳理，但是去看有代表性的指标性产业，以及众多新产业、新业态、新商业模式，也同样能管中窥豹。
比如人形机器人赛道，甚至B站知名up主、华为天才少年稚晖君刚成立半年的企业，也在近日的2023世界机器人大会上展示了自己的产品——智元具身智能机器人。稚晖君的智元机器人仅半年时间就完成了天使轮、A轮、A1轮、A1+轮等多轮融资。资本热投，就是看到了未来更大的前景。
工信部装备工业一司副司长汪宏也在大会上透露，2022年，我国机器人全行业营业收入超过1700亿元，服务机器人产量达到645.8万台。今年上半年，服务机器人产量达到了353万套，同比增长9.6%。
人形机器人、服务机器人又是一个快速崛起的千亿赛道。
再如中国民航局数据显示，7月份全行业完成旅客运输量6242.8万人次，同比增长83.7%，较2019年同期增长5.3%，创民航月度历史新高。
我们不好区分这些旅客是商务出行还是文旅、探亲出行。但民航旅客同比超八成的增长，至少是经济活动复苏的一种有效表征——只是增长的客观数据可能与很多人的主观感受有不同。
千亿、万亿赛道还有很多。
科技赛道，比如AIGC产业带来对算力的爆发式需求，有产业集团预计，到2025年，中国算力核心产业规模将不低于4.4万亿元，算力关联产业规模可达24万亿元。
消费赛道，国家体育总局数据显示，2022年中国健身休闲业实现增加值为1.3万亿元，占体育产业的38.2%。预计2023年该行业增加值将达到1.6万亿元，占体育产业的40%。
所以，在传统健身门店收缩、互联网健身如Keep艰难跋涉增收不增利之时，乐刻却宣布在未来五年将线下门店拓展至1万家（目前约1300家）。如果不是看好未来的万亿机会，开1万家店那一定是疯了。
所以有句话很对，对年轻人来说，线上已经是传统，线下才是流行。当然，这种线下也是以新场景为支撑的线下，比如有别于传统健身房“大而全”，主打“小而美”模式的乐刻、Keep线下店、超级猩猩们。
有趣的是，在业界多将乐刻看作是一家消费公司时，乐刻却强调自己是一家产业互联网公司，其核心竞争力并不是连锁而是运动产业中台，以产业中台推动用户、教练和场地的三环匹配效率和用户满意度提高，推动产业系统性进步。
当前，各行各业都在承压。但对于未来，企业还是应该乐观。毕竟，天塌了，有大个子撑着；大个子撑不住，还有国家的鼎力支撑。
财政部数据显示，1-7月累计，全国一般公共预算收入13.93万亿元；全国一般公共预算支出15.16万亿元，同比增长2.9%。
财政支出在哪里，哪里就有着更多机会。
在超15万亿的财政支出中，抛开社保、债务付息等非生产性支出，其余最大的三项分别是：教育支出22862亿元，同比增长4.7%；卫生健康支出13408亿元，同比增长5.8%；农林水支出12302亿元，同比增长2.6%。
也就是说，在财政支出超财政收入1万多亿元的情况下，教育、医疗健康和农业相关，仍获得国家的大量投入。在财政支出的倍数带动下，这三个领域的新机会更会高达数万亿元。
To C互联网没有机会了？淘宝被短视频、直播打了个正着。产业互联网没有机会了？哪怕消费公司都认为自己是产业互联网公司、要加速开万店了。教培没有机会了？但教培产业的科技范却越来越高，科大讯飞、百度智能云等都在加码教育，而1-7月国家对于教育超2万亿的财政支出更是给出了明确信号。
不论企业还是个人，永远不要怕没有市场和机会。很多人会对未来10年20年的长期危机非常机敏并改变预期，但却忽略了未来一两年的小机会。机会有两种，一种是自己去一个一个辛苦寻找、筛选出来的；另外一种，是行业起势、国家支持之后，直接撞上去的。
总有赚麻了的行业，也总有亏本水逆的企业。要紧的，是站在正确和赚钱的方向上——哪怕不会找，撞都能撞到机会。
